一旦出现跨部门联合会议期间，原有安排能否继续适用就会变得清晰。在场景引入环节，直播电商团队应把多部门联合办公的处理范围与跨部门联合会议期间放在事件进行阶段共同核对，以便识别需要调整的具体环节。开场判断不能脱离现实场景。
在事件进行阶段，只有与多部门联合办公的处理范围和跨部门联合会议期间存在明确因果关系的事项才进入处理清单。以杭钢富春商务大厦的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。从事件进行阶段的范围界定看，直播电商团队处理跨部门联合会议期间时不能脱离多部门联合办公的处理范围，相关动作应指向识别需要调整的具体环节。
围绕多部门联合办公的处理范围建立简短记录，可以让直播电商团队在跨部门联合会议期间结束后仍有材料复盘。在原因诊断环节，直播电商团队应把多部门联合办公的处理范围与跨部门联合会议期间放在事件进行阶段共同核对，以便识别需要调整的具体环节。
开始处理前，应把现场数据与使用反馈分开记录。在证据核对环节，直播电商团队应把多部门联合办公的处理范围与跨部门联合会议期间放在事件进行阶段共同核对，以便识别需要调整的具体环节。
围绕多部门联合办公的处理范围所做的变化还要具备可恢复性，避免临时方案长期占用公共资源。这一段围绕直播电商团队在事件进行阶段处理多部门联合办公的处理范围的空间安排展开，并以跨部门联合会议期间作为现实条件，目标是识别需要调整的具体环节。
岗位跟进不等于把所有事项交给一个人。从事件进行阶段的处理顺序看，直播电商团队处理跨部门联合会议期间时不能脱离多部门联合办公的处理范围，相关动作应指向识别需要调整的具体环节。
复盘应比较跨部门联合会议期间前后的等待、反馈、重复沟通和现场秩序，确认多部门联合办公的处理范围是否真正改善。在结果复盘环节，直播电商团队应把多部门联合办公的处理范围与跨部门联合会议期间放在事件进行阶段共同核对，以便识别需要调整的具体环节。
围绕多部门联合办公的处理范围持续做小幅修正，通常比事后进行大范围返工更符合日常办公节奏。从事件进行阶段的自然收束看，直播电商团队处理跨部门联合会议期间时不能脱离多部门联合办公的处理范围，相关动作应指向识别需要调整的具体环节。最终复核要落到实际结果。